Besprechungen moderieren

„Oh nein, schon wieder eine Meeting!“ – Vielleicht haben Sie das selber schon häufig vor Besprechungen gedacht. Besprechungen dauern oft zu lange. Eine Konsenssuche endet in zermürbenden Grundsatzdiskussionen oder die Entscheidung wird (mal wieder) vertagt. Die Besprechungsteilnehmer werden demotiviert und die Zeit für andere wichtige Aufgaben wirdblockiert. Eine gute Besprechung hat eine klaren Beginn, zielorientierte Diskussionen, griffige Ergebnisse – und zufriedene Teilnehmer.In diesem Training lernen Sie Besprechungen der Zielsetzung angemessen zu planen, durchzuführen und zu beenden. Sie lernen Techniken kennen, um gemeinsam konkrete Ergebnisse zu entwickeln. Besprechungen können somit ergebnisorientierte, lebendige und erfolgreiche Veranstaltungen werden.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte

Inhalte:

• Die Vorbereitung – Ein Schlüssel­thema jeder Besprechung
• Die ersten Minuten: Anmoderation und Spiel­regeln
• Moderator oder Leiter – unter­schied­liche Rollen in einer Besprechung
• Moderationstechniken, die die Teil­nehmer beteiligen
• Fragetechniken – Wer fragt, der führt!
• Umgang mit „schwierigen“ Teil­nehmern
• Formen der Ergebnis­sicherung und das Protokoll

Methoden:

Impulsreferate, Einzelarbeit, Gruppen­arbeiten, Übungen, Diskussionen und Erfahrungs­austausch

Zeitempfehlung:

2 Tage