Führen im “Sandwich”

Als Führungskraft führen Sie nicht nur Ihre Mitarbeiter, Sie werden auch selber geführt, es sei denn Sie stehen an der Spitze des Unternehmens. Sie werden in Ihrer Rolle mit unterschiedlichen, oft widersprüchlichen Erwartungen konfrontiert. Wie gehen Sie damit um? Wie beeinflusst die Führung Ihres Chefs/ Ihrer Chefin Ihre eigene Führungs­leistung? Wie setzen Sie Prio­ritäten? Wie grenzen Sie sich ggf. ab, um nicht zwischen allen Stühlen zu landen?

In diesem Training reflekt­ieren Sie Ihre persönliche Führungs­rolle in Ihrer Orga­nisation und in Ihrem Team. Wie führe ich mich selbst? Wie lasse ich mich führen? Wie führe ich andere? Sie erarbeiten Handlungs­strategien für Ihre Mitarbeiterf­ührung und die eigene Selbst­organisation.
 

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Nachwuchs­führungskräfte

Inhalte:

Wer erwartet was von mir? – ich selbst, meine Mit­arbeiter, mein Chef?
Selbstverständnis und innere Haltung als Führungs­kraft
Das eigene Team im Fokus
Umgang mit Widerständen und Konflikten – bei mir selbst und im Team

Methoden:

Kurzvortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppen­arbeiten, praktische Übungen und kolleg­iale Beratung

Zeitempfehlung:

2 Tage