Führen auf Distanz

Ihr Team arbeitet vor Ort und im Homeoffice und Sie haben als Führungskraft den Eindruck, Sie bekommen nichts mehr richtig mit. Das gute Teamgefühl ist auch nicht mehr so vorhanden wie vorher. Führung auf Distanz braucht andere Schwerpunkte und Aufmerksamkeiten.

In diesem Training erkennen Sie Ihre besonderen Heraus­forderungen der virtuellen und hybriden Zusammen­arbeit und Führung. Sie gewinnen Klarheit und Orientierung in der großen Auswahl an Führungs­werk­zeugen, die Ihnen zur Gestaltung Ihrer Führungs­aufgabe zur Verfügung stehen, und Sie reflektieren die Möglichkeiten und Grenzen Ihrer Rolle als Führungskraft.
 

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Nachwuchs­führungs­kräfte
 

Inhalte:

• Merkmale, Besonderheiten, Vorteile und Heraus­forderungen der Führung auf Distanz
• Erfolgsfaktoren gelingender virtueller und hybrider Führung
  • Erfolgsfaktor – Vertrauen aufbauen
  • Erfolgsfaktor – ziel- und ergebnisorientiert führen
  • Erfolgsfaktor – Teamgeist und Identität entwickeln
  • Erfolgsfaktor – Isolation überwinden und Vernetzung fördern
  • Erfolgsfaktor – Kommunikation (neu) organisieren

Methoden:

Kurzvortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen und kollegiale Beratung
 

Zeitempfehlung:

2 Tage