Teamführung

Der Erfolg eines Teams hängt heute nicht mehr allein von der Fach­kompetenz, sondern vor allem von der Führungs­kompetenz der Führungs­kraft ab. Souve­ränes Führungs­verhalten will gelernt sein.

Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Wie können Sie als Führungs­kraft diese schein­baren Wider­sprüche meistern? Wie gelingt es Ihnen, in Ihrem Führungs­ver­ständnis klar und ein­deutig zu sein? In diesem Training haben Sie die Gelegen­heit, Ihre Führungs­rolle zu reflektieren, Hand­werks­zeug zu erlernen, Anregungen zu sammeln, Stärken zu nutzen und so Ihre Führungs­kompetenz zu steigern.
 

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Nachwuchs­führungs­kräfte

Inhalte:

• Was genau heißt eigentlich „Arbeiten im Team“?
• Die Grundlagen der Teamarbeit
• Die besondere Bedeutung der Kommunikation im Team
• Unterschiedliche „Typen“ und Rollen im Team
• Zielorientiertes Arbeiten im Team – Ziele gemeinsam planen, erreichen und kontrollieren
• Die kreative Steuerung von Teamprozessen
• Der bewusste Umgang mit Konflikten und Widerstand

Methoden:

Kurzvortrag, Einzel- und Gruppen­arbeit, Diskussion, Indoor-/Outdoor­übungen, Praxis­beispiele aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmer

Zeitempfehlung:

2 Tage